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华康公司组织赣州公司等单位在萍乡公司开展了对标学习培训
 
浏览次数:667次 作者:萍乡公司 易蓉红   日期:2019-5-7
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    本网萍乡公司  易蓉红讯  为进一步强化前后台基础管理,规范工作流程,防控经营风险,2019年4月27-28日,江盐华康公司在萍乡公司组织第一批对标学习培训,赣州公司等四家地市公司领导班子成员、经营团队城市经理、财务和人力资源部负责人、市场部主管、仓储部、物流部、业务部的主管等36人参加此次培训。江盐华康公司党委书记、总经理杨俊,副总经理陈荣海,以及人力资源部、销售运营部、财务部、产品采购部负责人等全程参与培训。
    此次对标学习以跟班作业、对岗学习、召开经验介绍座谈会等形式开展。在为期2天的培训中,每天早上7:30左右,学习单位城市经理等经营团队人员与萍乡公司对应岗位全程跟班作业,市场部主管、人力资源和财务部相关人员则在机关本部进行面对面交流,并由华康本部各部门负责人进行一对一辅导。27号下午进行了经验介绍座谈会,会上,萍乡公司主管以上管理人员从人力资源配置、绩效考核、采销流程、“两个业务闭环”运用等方面进行了经验介绍,参加学习的单位结合萍乡公司好的经验做法,对标本单位存在的问题进行现场交流。28号下午,华康人力资源部组织学员进行了分类闭卷考试。
    随后,华康总经理杨俊从明确企业战略定位、确保国有企业保值增值、加强“两个业务闭环”操作流程管理、如何做精做透销售渠道等几个方面进行了现场授课。

 

    最后,华康副总经理陈荣海作培训小结,他希望通过此次对标学习,找出自身差距和不足,对本单位店达业务基础工作等方面的短板和不足能立即调整工作方法,迎头赶上,从而带动公司整体管理水平的全面提升。
    参加本次学习的管理人员一致认为在战略定位和工作思路上上有了新思维、新认识、新方法,通过培训大家收获颇丰,进一步明确了今后努力方向,达到了培训的预期目的。据悉,5月,江盐华康公司还将组织第二批、第三批单位到萍乡公司开展对标学习培训。


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